当一个新的矿种被发现的时候，必然会开启一个巨大的挖掘矿藏资源的机会。这个机会中，可以通过获得矿藏的所有权来获利，也可以通过为挖矿、发掘矿藏价值提供技术服务来获利。但哪种收益大呢？
我认为，在新的矿种发现之后，首先应该争取的是矿藏的所有权。拥有矿藏的所有权是矿藏话语权最大的机构，可以自己采矿，也可以自己研究矿藏的发掘技术。
挣不到矿藏的所有权，才会去争矿藏的使用权。挣不到矿藏的使用权，才会去做技术服务。
对于大数据而言，也有这种趋势，首先争大数据这座矿山的所有权，其次才是去争矿藏的使用权，第三才会去争矿藏相关的技术。
对于物联网而言，所有数据都要经过物联网的PaaS平台，所以物联网的PaaS平台将拥有大数据这座矿山所有权，所以物联网平台是大数据价值最大的角色。
而物联网的行业平台，借助于物联网PaaS平台提供的功能，开发出行业应用，拥有行业数据的使用权，所以企业如果挣不到物联网的PaaS平台，就要尝试做物联网的行业平台。
如果再争取不到行业平台的企业，就要想办法成为大数据相关的技术服务商，类似于挖掘矿藏的技术提供商。
所以物联网颠覆传统商业模式，最有价值的是成为物联网PaaS平台服务商。而物联网平台上的商业规则将会由平台供应商来主导，未来的物联网平台的角色，有些类似于现实中的政府管理角色。
既然物联网的平台型企业是物联网时代价值最大的企业，那么一家企业，只要有机会，就一定争取去成为物联网的平台型企业，那么物联网的平台企业将面临着激烈的竞争。
而物联网的平台企业具有天然的垄断性，平台型企业的数量是有限的，所以想成为物联网的平台企业的淘汰率会是非常高的，物联网的平台企业都需要在九死一生的竞争后，淘汰掉竞争对手才会成功。
所以平台型企业要有核心竞争力，如果要成为物联网的PaaS平台，需要以下条件支撑：
1、有一定规模的用户。
2、有大量的资本支撑，物联网创造价值是由连接数量的量变引起质变而创造价值。只有在超过奇点之后，才能有回报。在达到奇点之前，需要通过烧钱来实现。
3、要具备核心技术能力。
4、要有一定规模的满足用户需求的应用。
在平台形成前，需要有以上的能力支持，而通常入口型的企业，容易形成用户的导流，并且入口型企业容易获得资本的投资。所以物联网的平台型企业，有可能是从物联网入口型企业衍变而来。
通过物联网入口型企业，经过应用积累，沉淀出用户、沉淀出好的应用，从而为成为平台型企业奠定基础。
