未来商业模式的主要方向是向服务转型
在文章服务业革命开启服务业文明 一文中，曾经介绍过，未来的商业生态将是基于一个平台，在平台上搭建生态链，客户的一个需求，是平台上生态链上多家企业或者机构共同完成的。而不同机构之间的组织是通过相互服务完成的。
向服务转型，并不是说原来的工业制造就没有了，而是说未来经济的增量不是制造业增长，而是制造业维持在一个水平线，增长主要依靠服务业。另外是制造业内部，服务相关的比重在增加，也是服务业增长的一个因素。
还有一个重要的因素，未来所有商业模式的创新都可以借鉴云计算的模式，而云计算的普及后，以前企业需要购买的大型计算机，现在不需要购买了，可以通过获得IaaS云服务的方式获得数据的存储、计算能力，这样大型计算机的生产制造会有下降。
另外工具类的制造业，会不会转为服务业？
比如重型机械行业，已经借助于物联网技术，部分实现了由卖重型机械产品，向重型机械产品租赁的模式转变。
重型机械企业物联网的早期实践企业小松机械，在实现了重型机械租赁之后，利用物联网的数据，可以获得重型机械产品在矿山工作时的数据，进而获得矿山的机械开采数据，又开展了矿山开采相关的咨询业务。
这就是制造业向服务转型的案例。
而很多服务业是垄断的：
电信运营商属于服务行业，是垄断的；
银行属于金融服务业，是垄断的；
国家电网属于服务业，是垄断的；
自来水供应、煤气、供热等等传统的基础服务业，都是垄断的。
而新兴的共享经济领域，airbnb，共享单车都是服务业，都需要垄断。而共享单车不仅颠覆的出行方式，还颠覆的自行车产业。
所以产业互联网商业模式创新的*个要点是向服务转型。
在向服务转型的过程中，将借助物联网平台实现服务的规模化后的社会分工，赋能是社会分工的一种形式。
一个商业模式创新点是利用了规模效应
互联网改变传统产业，最主要的价值是利用了规模效应，规模效应会带来成本的降低。
而互联网产品借助软件提供服务，软件产品的特点是易复制，软件产品的成本主要在*次开发，在一次开发成功之后，规模越大，边际成本越低。
所以边际效应又会促进互联网改变的传统产业用新模式快速扩张，规模效应与低成本叠加，就会形成某一种服务，在一个地区只有一家巨头企业，形成垄断，这是互联网行业的特点。
在未来商业模式中，垄断是必然的，监管机构不是避免垄断，而应该避免垄断带来的管理风险。
有了规模效应之后，供需可以在更大范围内匹配，会进一步促进供给与需求的平衡，从而提高资源的利用效率。
互联网颠覆传统产业，首先要突破的是规模效应，只有有了规模之后，互联网的价值才会急剧增加，因而互联网企业，发展早期，通常需要资本的支持，快速实现规模化后，从而实现价值。
物联网平台企业也一样，除了大型企业开始物联网平台不需要融资，创业型的物联网平台企业，都需要大量的外部的资金、用户、和资源才能成为平台型企业。
物联网平台会实现透明化，透明化会衍生新的商业模式
物联网通过技术实现了产业链的透明化，而透明化之后就容易对信用评估，这样的话引入金融的管理风险成本会急剧降低，将会促进透明化之后，产业链上金融行业的发展。所以借助物联网平台，衍生出供应链金融、融资租赁等商业模式。
物联网平台实现透明化之后，工具类产品的所有权可以转化，买产品向卖服务转变。
平台透明化之后，打通了产品设计期数据与运行期数据，可以更好的进行产品迭代。
